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三個關(guān)鍵詞:看中國家電配件供應(yīng)鏈的發(fā)展

三個關(guān)鍵詞:看中國家電配件供應(yīng)鏈的發(fā)展

三個關(guān)鍵詞:看中國家電配件供應(yīng)鏈的發(fā)展

第一個關(guān)鍵詞:信心

    【主持人:陳芳貴】關(guān)于信心,我們究竟是堅持做企業(yè)、做實業(yè),還是多元化發(fā)展或者是進(jìn)軍其他領(lǐng)域?

    【科日超聲:葉衛(wèi)忠】我們是做實業(yè)的,就講實業(yè)。作為配件企業(yè)首先是生命力很強(qiáng)的,因為制造業(yè)的洪水沒有把我們沖走、凍死。就算有信心,多少也會受到?jīng)_擊。我們做配件就像電影里的配角,沒有主角那么帥,顏值沒有那么高,但是我們演技要比他們好。如果我們演技沒有他們好,那么下一部電影就沒有我們的事了。我的感受,我們必須真心實意為整機(jī)企業(yè)把核心部件做好。如果我們做不到這點(diǎn),將來我們會很危險。

    【瑞德智能:方樺】對于未來的家電,我們還是有信心。企業(yè)的未來,它能夠持續(xù)發(fā)展,一定是聚焦發(fā)展智能產(chǎn)品。首先要做的事情是加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),為什么這樣說?我談更多的智能概念,作為智能家電的核心部件,我們起到一個重要的作用,真正的實現(xiàn)物與物的互聯(lián)互通。作為智能家電的上游企業(yè),我們對這個行業(yè)是有信心的。

    【慧聰:喻治國】就像葉總說的,我們都了不起,我們活到現(xiàn)在,但是實際情況就是這樣的。我想做一個調(diào)查。在座做配件的老板,曾經(jīng)有多少被人跑過路?一大片。這就是行業(yè)現(xiàn)狀。面對這樣的問題,該怎么做?如果我們這個行業(yè)能夠良性的,你給現(xiàn)金,我發(fā)貨,我把這個資金投到研發(fā)上,投到配件的科技上面。我們成品廠家也是一樣,如果配件企業(yè)能夠研發(fā)出尖端的高科技,跟國際接軌,我相信他們也愿意拿著現(xiàn)金找配件。

    【電器附件標(biāo)委會:劉波】做零配件是很苦的,頭幾年是冬天,還沒有下雪,今年可能會下雪,形勢很嚴(yán)峻。產(chǎn)品要有自己的核心技術(shù),這是關(guān)鍵。我一定要等別人給現(xiàn)金,我再給貨,因為我這個技術(shù)是全球獨(dú)一無二的。除了技術(shù)之外,質(zhì)量也是關(guān)鍵。一定要注意各國的法律法規(guī),我們要把我們的產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

    【開普電器:鄒建華】開普電器60%的產(chǎn)品是出口。在國外最基礎(chǔ)類的東西,排在第一位的是安全。我認(rèn)為安全是最重要的,安全這個問題解決不了,一切都是浮云。對真正做企業(yè)的人來說,未來是更好的。我認(rèn)為我們要專心做產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)是我們做實業(yè)、做產(chǎn)品的工具,千萬不要被它擾亂我們自己的心態(tài)。

    【東菱威力:何小波】我有親身感受,我們配件企業(yè)在跟整機(jī)廠合作之前,首先要進(jìn)行甄選。家用電器有一個使用周期,一般在五年左右,更新?lián)Q代,那更不用再說了。家用電器是我們生活的必需品,這是做家電人的信心。沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的企業(yè)。危機(jī),有危既有機(jī),大浪淘沙。

第二個關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+

    【主持人:陳芳貴】“互聯(lián)網(wǎng)+”在這個形勢之下,中國家電發(fā)展了30多年,現(xiàn)在已經(jīng)很肥大了,我們?nèi)绾伟阉鼜姆蚀笞兂蓮?qiáng)大,各位嘉賓聊聊互聯(lián)網(wǎng)+下的家電行業(yè)。

    【東菱威力:何小波】互聯(lián)網(wǎng)+是未來的發(fā)展趨勢,但互聯(lián)網(wǎng)+也不是萬能的,適合的就是最好的。全球產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生重大的變化,這是一個摧毀的時代,一個跨界打擊的時代,你無力反擊的時代。如果你醒來太慢就干脆不要醒來,這個不是你對手很強(qiáng),而是你根本不知道對手是誰的時代。

    【開普電器:鄒建華】對于我們來講,互聯(lián)網(wǎng)早就深入研發(fā)、制造、銷售、售后整個體系中。互聯(lián)網(wǎng)+雖然是好東西,但它始終是一個工具。我對各位要說的話是我們要用心做好自己的產(chǎn)品,這才是最好的。

    【電器附件標(biāo)委會:劉波】互聯(lián)網(wǎng)+對配件行業(yè),我們從兩個方面來利用,一個是互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)⑿畔⒑芸斓膫鬏數(shù)绞澜绺鞯兀材軌蛟诙虝r間內(nèi)吸引眼球。另外,互聯(lián)網(wǎng)+對配件行業(yè)的技術(shù)支持,我們也要做,首先要有網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、wifi設(shè)備。

    【慧聰:喻治國】雖然我不是特別贊成鄒總說的互聯(lián)網(wǎng)僅僅只是一個工具,當(dāng)然,在以前互聯(lián)網(wǎng)是一個工具。但后來,互聯(lián)網(wǎng)就是思維、快與極致。前段時間YY老總說到互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種思維,而是一種力量。當(dāng)然,作為企業(yè)來說,它更加在乎的是你有多少資金運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融就可以很快解決企業(yè)資金問題。此外O2O模式,包括供應(yīng)鏈的模式,它通過互聯(lián)網(wǎng)的信息流、這種交易層面的大數(shù)據(jù),可以把人的信任通過數(shù)據(jù)的方式來呈現(xiàn),這樣就可以產(chǎn)生很大的作用。

    【瑞德智能:方樺】互聯(lián)網(wǎng)+到底是加什么?在2014年,整個行業(yè)發(fā)展了翻天覆地的變化,標(biāo)志性的事件是美國google用34億美金收購了一家傳感器公司。2015年有一個最大的變化,我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)的到來。在行業(yè)的競爭要素上,在2015年前只是做規(guī)模營銷,但是從2015年以后發(fā)生了變化,就是競爭要素的變化,有效的市場,精準(zhǔn)的客戶,大數(shù)據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)+不管怎么發(fā)展,要回歸到產(chǎn)業(yè)價值當(dāng)中。當(dāng)它回到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候就有四個著重點(diǎn):價值創(chuàng)新、產(chǎn)品至上、服務(wù)為王、共生經(jīng)濟(jì)。我們把產(chǎn)品做好,一定會有人跟你連接。

    【科日超聲:葉衛(wèi)忠】利用互聯(lián)網(wǎng)把我們的品牌盡快往行業(yè)輸送。如果在座的配件企業(yè)有新技術(shù)要發(fā)布,通過互聯(lián)網(wǎng),傳播率會高一些。利用互聯(lián)網(wǎng),我們能不能搞一個內(nèi)部的黑名單,前面有同行掉到這個陷井里面,今后可以拉住。利用互聯(lián)網(wǎng),我現(xiàn)在考慮把每一個產(chǎn)品做身份證,質(zhì)量追溯,知識產(chǎn)權(quán)取證,對保護(hù)我們自己還是有一點(diǎn)幫助。

第三個關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈

    【主持人:陳芳貴】在進(jìn)行第三個話題探討之前,我跟大家分享一個小案例,前段時間我走訪企業(yè)的時候,這家企業(yè)年銷售額是3億,是一個不錯的企業(yè)。企業(yè)負(fù)責(zé)人給我分享一個事情,日本的IH電飯煲,他也買回來,也拆了,拆了以后,他是在配件行業(yè)了解這些相關(guān)的配件供應(yīng)商,他跟我說了一句話:“按照中國配件企業(yè)的研發(fā)實力,中國完全有實力做技術(shù)超越,至少是等同于日本IH電飯煲的能力。”但是我們的電飯煲能做到日本那樣的嗎?就算可以做到,我們的銷售能超過它嗎?這說明什么問題?這個問題就是我們要討論的第三個詞,就是“供應(yīng)鏈”。

    【東菱威力:何小波】那就是工業(yè)4.0時代的到來。作為采購人員,我會選擇質(zhì)量好的、價格低的,高技術(shù)性能的,我必須要保護(hù)企業(yè)的利益。工業(yè)4.0時代,國外是網(wǎng)絡(luò)化、智能化,在這個時代你想異軍突起,那就需要創(chuàng)新。致力于發(fā)展自己的企業(yè)高精尖,從自己的管理、生產(chǎn)工藝上面做到成本下降,這就是利潤了。從采購角度來說,原材料是透明的,銷售是透明的,唯一就是管理+質(zhì)量。

    【開普電器:鄒建華】剛才何總講的很好,但是供應(yīng)鏈這個話題很大。在基礎(chǔ)零部件里面,全世界做得最好的是德國和日本。為什么人家做的很好,在于人家的供應(yīng)鏈管理。中國企業(yè)招標(biāo)的時候就是“價格一票否決制”。實際上,作為招標(biāo)來看,也會考慮眾多成本,但你們只是考慮物料成本,還有很多間接成本,你們是否有考慮?在中國這個環(huán)境里面,能夠做到集中采購是很少的。(何總坐在旁邊比較刺耳)但是市場環(huán)境就是這樣的。

    【電器附件標(biāo)委會:劉波】一些產(chǎn)品智能化程度相當(dāng)高,但它也只能夠保證銷量最大的產(chǎn)品。對其他產(chǎn)品,可能投入和產(chǎn)出會有問題,不可能所有生產(chǎn)線都是智能化。提到供應(yīng)鏈,做配件的是供應(yīng)鏈上面的一個環(huán)節(jié)。先不說整機(jī)對我們的要求,我們自己在做配件的時候,也需要有很多,包括原材料和其他的配件,我們也需要一條現(xiàn)鏈在支撐我們配件的生產(chǎn)。剛才鄒總講的情況,特別是零配件工廠大面積存在,對供應(yīng)鏈管控這塊真的很松。

    【慧聰:喻治國】在供應(yīng)鏈這個話題上,我沒有太多話語權(quán)。我在家電這個行業(yè)差不多有16年,我所看到的企業(yè),能夠活好的,一定是它對產(chǎn)品品質(zhì)追求很高的企業(yè)。如果只是顧著眼前利益,路子只能是越走越窄。現(xiàn)在興起工業(yè)4.0,大品牌,包括很多企業(yè),對自己供應(yīng)鏈的嚴(yán)格要求,包括我們自己做配件也是要別人供應(yīng)一些優(yōu)質(zhì)原材料。

    【瑞德智能:方樺】工業(yè)4.0無非是以智能制造,配合我們的信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)升級改造。我們是做智能家電控制板,我們這個行業(yè)目前談工業(yè)4.0有點(diǎn)早,我們剛剛從勞動密集型轉(zhuǎn)為機(jī)器密集型。企業(yè)配合工業(yè)4.0到來的大環(huán)境,我們應(yīng)該更應(yīng)該由生產(chǎn)型制造向智能、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型,一定要了解供應(yīng)商、全產(chǎn)業(yè)鏈。

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